lead scoring 怎麼做，才不會每個填表的人都一樣追？台灣 SME 先拆 4 類訊號
名單很多卻不知道誰該先追，通常不是缺更多詢問，而是缺一套能分出 fit、intent 與接手優先順序的 lead scoring 規則。
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輸單原因怎麼分，才不會每次都怪價格？台灣 SME 先定 5 類失單理由
輸單原因若只靠業務憑印象填，月末複盤幾乎一定失真。這篇把失單分類、欄位設計與每週回看方式整理成台灣 SME 可直接落地的做法。
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報價後跟進怎麼做，才不會提案送出就失聯？台灣 SME 用 4 步驟把報價、提醒、回訪接起來
報價後跟進做不好，名單常會卡在已報價卻沒有下一步。這篇把時間節奏、CRM 欄位、回覆方式與停損規則整理成台灣 SME 可直接上手的流程。
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CRM 客戶階段怎麼設，才不會名單越多越亂？台灣 SME 先分 5 層，再把 lead status 跟 deal stage 分開
把 CRM 客戶階段、lead status、deal stage 分開，台灣 SME 才不會名單越多、交接越亂、報表越看越不準。
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